De controles manuais a previsões estratégicas: a evolução de FinOps da Núclea com a Pier Cloud

Núclea, a leading data and financial technology company, needed to streamline cloud cost management, enhance financial visibility, and automate reporting across a complex, multi-account AWS environment. Pier Cloud enabled granular cost control and strategic forecasting.

Problema

A Núclea, uma empresa líder em tecnologia de dados e financeira, precisava otimizar a gestão de custos em nuvem, aumentar a visibilidade financeira e automatizar relatórios em um ambiente AWS complexo, com múltiplas contas. A Pier Cloud possibilitou controle granular de custos e previsões estratégicas.

Solução proposta

Para enfrentar esses desafios, a Pier Cloud implementou uma solução personalizada, aproveitando todas as capacidades de sua plataforma — começando pelo Lighthouse, que forneceu uma visão centralizada e em tempo real dos gastos em nuvem, segmentados por linha de produto e exibidos tanto em USD quanto em BRL. Essa visibilidade em dupla moeda permitiu que os executivos acompanhassem o desempenho financeiro com clareza e precisão. Ao configurar o Mapa Organizacional, a Núclea conseguiu mapear o consumo de nuvem diretamente para seus principais serviços financeiros — incluindo tokenização, seguros, ativos digitais e recebíveis — desbloqueando insights sobre o custo por transação que nunca haviam sido acessíveis antes. Essa visibilidade tornou-se a base para um planejamento orçamentário mais preciso e para a tomada de decisões estratégicas.

Por meio do LighthouseA plataforma da Pier utiliza o S3 para coletar as informações de faturamento da AWS dos clientes. Em seguida, realizamos processos de ETL e processamento para construir a alocação e a visibilidade necessárias de acordo com o contexto de cada cliente. Utilizamos o Athena para ler essas informações.

In parallel, the Cloud Compliance Analyzer (CCA) began generating intelligent recommendations for cost reduction based on real usage behavior. The platform highlighted concrete opportunities for optimization and quantified potential savings, allowing Núclea’s team to prioritize actions with the highest financial impact. Reporting processes that previously demanded days of manual work were automated within the platform, giving back valuable time to the team to focus on analysis instead of execution. Together, these changes transformed how Núclea managed its cloud costs — from reactive spreadsheet-based tracking to real-time, insight-driven financial operations.

O CCA captura informações por meio de um SDK a partir de uma role assumida nas contas dos clientes. Com os dados coletados, conseguimos ajudar nossos clientes a identificar recursos ociosos, implementar boas práticas e propor atualizações tecnológicas, contribuindo para a otimização e a eficiência de sua infraestrutura.

Resultados

Em apenas alguns meses, a Núclea alcançou ganhos reais em visibilidade, precisão no planejamento e eficiência operacional. Com dashboards diários no Lighthouse, os executivos agora acompanham os custos de nuvem por linha de produto — em BRL e USD — possibilitando decisões mais rápidas e bem-informadas. As previsões passaram a ser automatizadas e mais precisas, apoiando a acurácia do orçamento e eliminando quase uma semana de trabalho manual. O CCA ajudou a priorizar ações de redução de custos com alto impacto, tornando os resultados de FinOps visíveis e mensuráveis. A empresa agora avança para uma nova fase, focada na automação de ações de rightsizing e Start/Stop, além da expansão da cultura de FinOps por meio de iniciativas internas de capacitação.

Lições aprendidas

Uma das etapas mais complexas do projeto foi a construção do Mapa Organizacional da Núclea, devido à estrutura multi-CNPJ da empresa e às configurações fiscais específicas. O processo exigiu uma colaboração próxima com as equipes internas de finanças e compliance para garantir que os gastos em nuvem fossem corretamente mapeados entre as unidades de negócio e os produtos financeiros. Embora trabalhoso, esse esforço foi fundamental para desbloquear visibilidade granular e responsabilidade sobre os custos. Essa experiência agora serve como um modelo para futuras implementações em ambientes corporativos semelhantes, permitindo uma configuração mais ágil e alinhada desde o início.

Próximo Passos

• Ampliando la automatización con Autofix, incluyendo acciones de rightsizing y de inicio/parada programadas
• Lanzamiento de un evento de formación en FinOps a nivel corporativo para fortalecer la visibilidad financiera y la cultura de eficiencia de costos entre los equipos tecnológicos de Núclea

Herramienta ISV

• Lighthouse: visibilidade financeira, dashboards em tempo real, orçamento, previsões e chargeback por nível de produto
• CCA: identificação de oportunidades de economia de custos e aplicação das melhores práticas de FinOps